“谁用 谁建 谁管”让工程建设管理模型更加精细精准 ——酒钢“建管一体化”管理模式推进项目经理责任制落实落地纪实
陕西日报:踏平坎坷成大道 凝心聚力再出发——陕煤集团2020年10件大事暨“十三五”发展概略
蓬莱市新闻
2024-09-22
      12月15日12点,和平区衔佩交通运输影视公司组织召开会议,公司总经理:杨艺;副总经理:柳珊及车间主任:李心心、列尼斯·德洛桑托斯、飞天、邹承恩等相关人员等参会。
 
      以构建“集中一贯制”管理模式为核心,以信息化倒逼组织机构变革和基层管理变革,机构精简和基层管理变革深入实施,组织扁平化、人员精干化取得明显成效。公司助理及以上领导,机关部门、直属机构、二级单位、分子公司党政主要负责人参加活动。。
 
      据了解,在评估、设计、施工单位的选择这一关键环节,精益求精,优中选优,对评估单位坚持高要求,选择“国家队”开展相关工作,全面把脉诊断、把关整改标准、提高创建质量;对设计单位遵循高标准,选择创A经验丰富、熟悉钢铁流程的大设计院驻点设计、过程指导、技术支撑;对施工单位务求高质量,寻求队伍稳定、施工质量高、安全意识强的“中”字头冶金建设企业开展合作,确保了推进过程中的各项工作稳步推进。集团公司副总经理、总工程师苏世怀在开幕式上致辞。